🌟 Sesión de Mentoría SuperCIO™ (ES)

Massimiliano Ferrazzi

profile
🌟 Sesión de Mentoría SuperCIO™ (ES)
profile
99199
60 mins

🧭 Por qué existe esta sesión

Incluso los CIOs y Directores de IT más experimentados llegan a un punto en el que la excelencia técnica ya no es suficiente — la verdadera diferencia está en la influencia estratégica.

Lideras programas complejos, impulsas la transformación y entregas resultados.

Sin embargo, a veces el impacto no se percibe plenamente en el nivel del CEO o del Consejo.

Esta sesión 1:1 es tu espacio para reflexionar, realinear y fortalecer tu posicionamiento estratégico.

En una conversación enfocada y de alto impacto, trabajaremos en tu narrativa ejecutiva, tu influencia y tu visión de liderazgo para el siguiente nivel.


💡 Lo que te llevarás

Después de esta sesión, tendrás:

  • Claridad ejecutiva — cómo tu rol crea valor dentro de la estrategia del negocio.
  • Estrategias de influencia — cómo comunicarte con CEO y Consejo en su propio lenguaje.
  • Alineación de liderazgo — dónde enfocar tu energía para generar el mayor impacto estratégico.
  • Confianza renovada — una hoja de ruta clara para tu próxima evolución como líder tecnológico.


🧩 Cómo funciona

Duración: Sesión privada de 60 minutos

Enfoque: Influencia estratégica, posicionamiento de liderazgo y comunicación ejecutiva

Formato: Interactivo, confidencial y totalmente personalizado

Seguimiento: Recibirás un resumen con los principales insights y próximos pasos

Después de la sesión, podrás continuar con un programa de mentoría o acompañamiento estratégico si lo deseas — pero sin compromiso.


💎 Por qué trabajar conmigo

Cuento con más de 15 años de experiencia global como CIO y líder de transformación, dirigiendo estrategias digitales, procesos de M&A e innovación en entornos multiculturales por toda Europa.

Conozco las dinámicas reales del comité ejecutivo — porque he estado ahí.

Esto no es coaching teórico, es mentoría estratégica entre pares.


💬 Para quién es

  • CIOs y Directores de IT que buscan aumentar su influencia a nivel ejecutivo
  • Líderes tecnológicos que se preparan para roles de comité o C-Suite
  • Profesionales senior que desean claridad, foco y alineación estratégica
  • Ejecutivos que lideran grandes programas o transformaciones digitales