
Sesión enfocada en resolver problemas reales de liderazgo técnico: delegación, priorización, comunicación con producto/negocio y salud del equipo. En 60 minutos ordenamos tu sistema de trabajo (rituales, métricas, acuerdos) y definimos pasos concretos para mejorar ejecución y autonomía sin sobrecargarte.
Cómo trabajaremos:
Señales de que te sirve:
- Vivís “apagando incendios” y te cuesta delegar sin perder calidad.
- Tu equipo entrega, pero la previsibilidad y la comunicación con producto flojean.
- Querés pasar de “héroe funcional” a líder que multiplica.
- Necesitás un marco simple de métricas y rituales que sostenga la ejecución.
Temas típicos a trabajar (elegí foco):
- Delegación y diseño de rituales (1:1, planning, retro, reviews).
- Alineación con producto/negocio y manejo de stakeholders.
- Sesiones de Q&A, calidad y velocidad del equipo.
- Estructura del equipo y responsabilidades.
- Feedback difícil, crecimiento y performance.
Sobre mi:
Fui Mobile Staff Engineer y Tech Lead en RappiPay/RappiBank (ecosistema Fintech de Rappi), donde cree y lideré el equipo de arquitectura multiplataforma (Flutter/Android/iOS), entrené y coordiné a varios equipos Android/iOS para adoptar Flutter y construí el SDK que integró Flutter en las apps nativas.
Hoy soy CTO en Rubika e Indigo, impulsando visión tecnológica, arquitecturas escalables, crecimiento de equipos y una mirada de incubación/venture builder (incluyendo IoT y experiencias híbridas HW+SW). También trabajé como consultor independiente (Mobile Staff Engineer), ayudando a compañías y devs a incorporar y profundizar Flutter en sus productos. Antes desarrollé sistemas core de micropagos y control de acceso con Android+NFC en Kwik. Desarrolle y lidere equipos en proyectos para Siemens, Air Liquide y Swiss Medical como Arquitecto de Software en EMMSA Consulting.